Kompass

der

Kreisverwaltung Gießen

Vorwort

Die öffentliche Verwaltung befindet sich in einem grundlegenden Reformprozess. Auch in der Kreisverwaltung Gießen werden Arbeitsabläufe und Arbeitsbedingungen auf den Prüfstand gestellt. In vielen Arbeitsgruppen werden neue Konzepte für eine zukunftsfähige Kreisverwaltung erarbeitet. Als Grundlage für alle Reformideen dient der vorliegende Kompass.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kreisverwaltung Gießen haben sich hier  n e u e   Z i e l e  gesetzt.

Dieser Kompass soll eine Orientierungshilfe sein. Alle Beschäftigten sind aufgefordert, ihn zu nutzen und den Weg in eine moderne Kreisverwaltung Gießen zu gehen. Anhand der festgesetzten Ziele sollen sie in ihren jeweiligen Bereichen Teilziele formulieren.

Diese Grundsätze sind Alltagshilfe und Vision zugleich. Die mutigen und weitreichenden Ziele sollen zum tatkräftigen Engagement anleiten und motivieren.

Neues Selbstverständnis –
Positives Selbstbild

Wir

• gestalten auf Kreisebene den sozialen und demokratischen
  Rechtsstaat mit.
• setzen die Grundsatzentscheidungen und Zielsetzungen der
  politischen Gremien praxisnah und eigenverantwortlich um.
• sind ein moderner und kundenfreundlicher
  Dienstleistungsbetrieb.
• sind leistungsfähig und arbeiten qualitätsorientiert.
• sind wegen unserer fachlichen, methodischen und sozialen
  Kompetenz selbstbewusst.
• lassen uns von den Kundinnen und Kunden bewerten.

Wirtschaftlichkeit

Wir

• erledigen unsere Aufgaben wirtschaftlich und effizient.
• arbeiten kostenbewusst auch durch Budgetierung und
  Dezentralisierung.
• verfügen über eine bedarfsgerechte Personal- und
  Sachausstattung.

Organisation -
Moderne Arbeitsweisen

Wir

• sind innovativ und flexibel. Neuen Herausforderungen und
  Arbeitsweisen gegenüber sind wir aufgeschlossen.
• arbeiten eigenverantwortlich und ganzheitlich, eingebunden
  in Team- und Projektarbeit.
• erledigen unsere Aufgaben fachlich fundiert und zeitnah.
• treffen verständliche und gut begründete Entscheidungen.
• beraten und betreuen unsere Kundinnen und Kunden
  kompetent und in allgemein verständlicher Sprache.
• sind durch kundenfreundliche Öffnungszeiten gut erreichbar.

Sozialverträglichkeit –
Motivation und Führung

Wir

• haben Vorgesetzte mit Vorbildfunktion. Sie pflegen einen
  kooperativen Führungsstil.
• verfügen über klare Zielvereinbarungen, verbunden mit einer
  Personalbedarfsplanung, -entwicklung und –förderung.
• kommunizieren dialogorientiert. Konflikte werden
  gemeinsam bewältigt.
• gehen respektvoll miteinander um. Anerkennung und
  konstruktive Kritik sind erwünscht.
• tragen alle zu einem guten Betriebsklima bei. Frauen und
  Männer sind gleichberechtigt.